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O home office é ótimo para pais, mas ruim para os demais.

Homem trabalhando em laptop em mesa de madeira; criança brinca ao fundo. Mesa com calendário, caneca e fone de ouvido.

O laptop está equilibrado na quina da mesa da cozinha, com um anel de café frio se espalhando lentamente sob a caneca. De um lado, uma criança pequena constrói uma torre de blocos de plástico. Do outro, uma mãe acena com a cabeça durante uma reunião no Zoom, câmera ligada, microfone desligado, e o e-mail apitando a cada dez segundos. Ela responde a uma pergunta de um cliente enquanto corta uma maçã, de olho na máquina de lavar e na notificação do aplicativo da escola. O colega na chamada pede desculpas “pelo barulho” no apartamento compartilhado. O chefe dela, seguro em um home office silencioso, sorri e diz: “Essa é a beleza do trabalho remoto, né? Flexibilidade para todo mundo.”

A mãe sorri de volta, mas ela sabe algo que ele não sabe.

Flexibilidade não está sendo distribuída de forma igual.

Os vencedores silenciosos da revolução remota

Role o LinkedIn e você verá a mesma cena se repetindo: posts radiantes sobre “finalmente conseguir levar as crianças na escola” ou “fazer uma pausa no meio do dia para abraçar o bebê”. O trabalho remoto deu a pais e mães algo que lhes foi negado por décadas - tempo que quase se encaixa na vida dos filhos. Sem deslocamento, menos manhãs corridas, menos espirais de culpa no pós-aula.

Para muitos pais e mães, trabalhar de casa não foi apenas um benefício. Foi uma ferramenta de sobrevivência.

Pense na Lara, gerente de projetos com dois filhos menores de sete anos. Antes de 2020, o dia dela começava às 6h, com sanduíches, mochilas e uma corrida desesperada até o trem. Ela chegava em casa às 19h, exausta, bem a tempo de crises com a lição de casa e macarrão requentado.

Agora ela faz login às 8h45, com as mochilas já largadas no corredor. Ela coloca roupa para lavar entre uma call e outra, almoça com o caçula duas vezes por semana e, no inverno, realmente vê a luz do dia. A produtividade dela não caiu. Se é que mudou, foi para melhor: ela foi promovida duas vezes. O segredo não é só disciplina. É que o trabalho remoto finalmente se dobra ao ritmo da vida em família.

Essa flexibilidade cria uma nova classe de “remotos dourados”: pais e mães com rotina fixa, manhãs cedo e um motivo forte para fechar o laptop às 17h. Os dias deles são ancorados por levar e buscar na escola, horários de jantar, hora do banho. Esse tipo de estrutura aumenta o foco silenciosamente e força limites.

Enquanto isso, quem não tem filhos muitas vezes escorrega para um padrão diferente, mais vago. Começos tarde, noites borradas, mensagens no Slack às 22h. O escritório antes impunha limites; agora, só responsabilidades pessoais fazem isso. O trabalho remoto não deixou todo mundo igual. Ele recompensou as pessoas cujas vidas já têm bordas duras e inegociáveis.

Por que o trabalho remoto parece brutal se você não tem filhos

O trabalho remoto foi vendido como liberdade: trabalhar de qualquer lugar, viver sua melhor vida, finalmente equilibrar suas paixões e o emprego. Para muita gente solteira, ou sem filhos, essa promessa acabou sendo estranhamente vazia. Sem a estrutura social natural dos horários das crianças, os dias se espalham como um único retângulo luminoso de tempo de tela.

Você acorda, vira para o lado, e seu escritório é sua cama, sua bancada da cozinha, seu sofá. Nada começa. Nada termina.

Veja o que acontece em apartamentos compartilhados. Uma pessoa ocupa a mesa da cozinha, outra o sofá, alguém se equilibra na ponta da cama com um ring light preso numa estante. O almoço é miojo com o mouse numa mão. Ninguém quer conversar muito depois de oito horas de chamadas. O “happy hour” de sexta migra de “vamos entrar num Zoom rapidinho” para “tô esgotado, talvez semana que vem”.

Uma pesquisa de 2023 da Owl Labs descobriu que trabalhadores 100% remotos têm 67% mais probabilidade de se sentirem isolados do que trabalhadores híbridos. Para quem mora sozinho, o laptop vira chefe, colega e a única interação diária de verdade. O resultado é uma mistura estranha de liberdade e sufocamento silencioso. Você pode correr às 14h - mas para quem você conta isso?

Aqui está a reviravolta: pais e mães trabalhando de casa são interrompidos o tempo todo pela vida real. Buscar na escola, criança chorando, uniforme de educação física esquecido, entrega do vizinho. Essas interrupções irritam, mas também tiram a pessoa do túnel digital. Quem não tem filhos muitas vezes vive o oposto: imersão digital sem interrupções. Isso parece produtivo numa planilha de horas e é totalmente drenante quando chega a sexta-feira.

O escritório costumava oferecer micro-rituais - o trajeto, a fofoca na máquina de café, o casual “e aí, como foi seu fim de semana?”. O trabalho remoto tirou isso. Pais e mães reconstruíram esses rituais ao redor dos filhos. Muitos outros não substituíram por nada, e o vazio vai corroendo a saúde mental em silêncio.

Como retomar seu dia quando o trabalho remoto não foi feito para você

Se a sua vida não vem com âncoras prontas como sino da escola e hora do banho, você precisa pegar emprestada a única coisa que pais e mães usam em segredo: rotina com dentes. Não um cronograma perfeito de autoajuda, mas alguns marcos inegociáveis que quebram o dia em blocos do tamanho de um ser humano.

Escolha três “bordas duras” para o seu dia: um início fixo, uma pausa de verdade e um encerramento claro. E trate isso como exigência de alguém - não como algo “bom ter”.

Comece pequeno. Faça login no mesmo horário todas as manhãs, mesmo que ninguém esteja olhando. Almoce longe da tela pelo menos três vezes por semana. Levante, saia, toque numa árvore, encare uma parede de tijolos - qualquer coisa que lembre seu corpo de que ele existe abaixo do pescoço.

O erro comum é tentar reconstruir um dia inteiro de escritório dentro de casa. Você não precisa de oito horas de foco ininterrupto. Você precisa de alguns sinais que digam ao seu cérebro: “Agora começamos. Agora pausamos. Agora paramos.” Vamos ser honestos: ninguém faz isso todos os dias. Mas fazer com frequência suficiente cria uma camada fina, porém real, de sanidade.

“O trabalho remoto não quebrou nossa vida social”, um psicólogo me disse. “Ele só mostrou quem já tinha sistemas de apoio invisíveis - e quem estava improvisando sozinho.”

  • Crie deslocamentos falsos
    Dê uma volta no quarteirão antes do trabalho e depois de encerrar. Parece bobo - e esse é o ponto: seu cérebro precisa de um ritual para entender que o dia mudou.

  • Use pessoas como âncoras, não apps
    Marque um café semanal, uma sessão de co-working ou uma aula na academia com gente de verdade. Um plano recorrente vale mais do que cinco mensagens vagas de “vamos marcar”.

  • Proteja uma hora offline
    Escolha uma hora sagrada: sem Slack, sem e-mail, sem doomscrolling. Pais e mães têm essa hora roubada pelos filhos. Você pode escolher a sua - essa é sua vantagem.

O que o trabalho remoto está realmente fazendo com o nosso mapa social

O trabalho remoto deveria nivelar o jogo: mesma tela, mesmas ferramentas, mesmas chances. Em vez disso, ele está redesenhando silenciosamente o mapa social de quem prospera e quem some ao fundo. Pais e mães, especialmente mães, finalmente têm um dia de trabalho que pode se dobrar ao redor da escola e da hora de dormir - mesmo que continue exaustivo. Pessoas que cuidam de pais idosos ganham alívio parecido.

Quem não tem esse tipo de responsabilidade muitas vezes acaba fazendo a hora extra mais invisível, justamente porque ninguém presume que precise desconectar.

Em reuniões, o viés não dito se inverte: “Ela tem filhos, melhor não marcar tarde” vs. “Ele é solteiro, ele pode pegar o turno da noite.” Promoções e projetos cobiçados migram para quem está “sempre disponível” - um rótulo que cola fácil em quem não tem filhos. Ao mesmo tempo, esses trabalhadores relatam mais solidão e vínculos mais fracos com as equipes. No papel, são os power users flexíveis do remoto. Por dentro, muitos estão se segurando por um fio.

A verdade real por trás da revolução remota é confusa. É ótimo para pais e mães que finalmente têm proximidade com a família, mesmo que estejam mais cansados do que nunca. É libertador para algumas pessoas com deficiência e cuidadores que eram excluídos da vida tradicional de escritório. E é silenciosamente desastroso para todo o resto: quem dependia do escritório para “carregar nas costas” a vida social, cuja autoestima estava ligada a ser visto numa sala de verdade.

A pergunta que fica é desconfortável: se o trabalho remoto ficar, quem assume a responsabilidade de reconstruir as peças que faltam - comunidade, estrutura e tempo compartilhado? E, se as empresas não vão fazer isso, estamos prontos para admitir que “trabalhar de qualquer lugar” veio com um custo que nunca consentimos de fato em pagar?

Ponto-chave Detalhe Valor para o leitor
O remoto favorece rotinas Pais e cuidadores ganham estrutura embutida a partir dos horários da família Ajuda a entender por que algumas pessoas parecem “vencer” no remoto com mais facilidade
O isolamento atinge de forma desigual Solteiros e quem divide apartamento relatam mais solidão e limites borrados Normaliza sua experiência e reduz culpa silenciosa ou autoacusação
Rituais funcionam como armadura Bordas duras diárias (começar, pausar, parar) protegem saúde mental e foco Dá passos concretos para retomar o controle do seu dia

FAQ:

  • O trabalho remoto é mesmo “melhor” para pais e mães do que o escritório?
    Para muitos, sim. Perder o deslocamento e ficar mais perto dos filhos pode compensar parte do caos, mesmo com interrupções constantes. Não é mais fácil, mas muitas vezes parece mais alinhado com a vida em família.

  • Por que o trabalho remoto parece tão drenante quando eu moro sozinho?
    Porque seu dia de trabalho pode se esticar sem limites. Sem contato social embutido ou agenda fixa, seu cérebro nunca “desliga” por completo, e isso te desgasta silenciosamente ao longo do tempo.

  • Eu deveria voltar ao escritório se estou sofrendo com o trabalho remoto?
    O híbrido muitas vezes funciona melhor. Mesmo dois dias por semana em um espaço compartilhado podem restaurar rotina, interação casual e sensação de pertencimento, sem perder flexibilidade.

  • Como equipes podem apoiar colegas sem filhos de forma mais justa?
    Pare de presumir que eles estão “sempre disponíveis”. Revezem reuniões tarde, respeitem limites e conversem abertamente sobre carga de trabalho em vez de recompensar o excesso silencioso.

  • Dá para consertar o trabalho remoto, ou ele é simplesmente ruim para algumas pessoas?
    Dá para melhorar. Com normas claras, hubs presenciais opcionais e conversas honestas sobre quem paga o custo social, o remoto pode ser menos desigual e muito menos solitário.

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